Vi portiamo nell’intervista al nostro CEO Riccardo Perego, realizzata da Alessandro Gallo e pubblicata sulla testata Rapporto Costruzioni.
Dal BIM alla gestione integrata dei dati, fino al Digital Twin e all’intelligenza artificiale. Riccardo Perego, CEO di One Team, analizza la rivoluzione delle ultime tecnologie applicate a progettazione e costruzione degli edifici.
Digitalizzazione, BIM, interoperabilità dei dati, Digital Twin e intelligenza artificiale stanno modificando non solo gli strumenti di lavoro, ma l’intero modo di progettare, costruire, gestire e produrre. La capacità di integrare tecnologia, competenze e ricerca diventa determinante per accompagnare imprese e organizzazioni verso processi più efficienti e connessi. È un percorso che One Team ha intrapreso quasi trent’anni fa e che oggi, sotto la guida di Riccardo Perego, guarda alla trasformazione digitale dell’intero ciclo di vita del costruito e della produzione.
One Team nasce nel 1997 e dal 2011, sotto la sua guida, avvia un importante percorso nella ricerca e sviluppo. Da dove nasce la scelta di investire così fortemente nell’innovazione?
«La scelta nasce dalla convinzione che la digitalizzazione non possa limitarsi all’introduzione di nuovi software o strumenti tecnologici, ma debba tradursi in una trasformazione concreta dei processi. Dal 2011 abbiamo quindi deciso di strutturare maggiormente le attività di ricerca e sviluppo, collaborando con università, centri di ricerca e realtà industriali e partecipando a progetti finanziati dall’Unione europea. Questo ci ha permesso di confrontarci con competenze e scenari internazionali, anticipando tecnologie e metodologie che successivamente sono entrate nei processi quotidiani delle aziende».
Tra le prime esperienze c’è Innovance, realizzato tra il 2011 e il 2014 con Ance e Politecnico di Milano. Perché quel progetto è stato così importante?
«Innovance rappresenta una tappa fondamentale perché si colloca in una fase ancora iniziale della diffusione del BIM in Italia. Il progetto aveva l’obiettivo di contribuire alla digitalizzazione dei processi della filiera delle costruzioni e ci ha consentito di lavorare su un tema che sarebbe diventato centrale negli anni successivi: la necessità di organizzare e condividere le informazioni lungo l’intero processo edilizio. L’esperienza ci ha permesso di comprendere che il vero valore della digitalizzazione non risiede soltanto nella rappresentazione tridimensionale dell’edificio, ma nella possibilità di rendere strutturati, interoperabili e utilizzabili i dati che accompagnano il progetto».
One Team ha poi partecipato ai lavori legati alla norma UNI11337 e collaborato con ICMQ alla definizione delle certificazioni professionali BIM. Quale contributo hanno avuto queste attività nello sviluppo del settore?
«Hanno avuto un ruolo importante perché la trasformazione digitale richiede anche regole, linguaggi comuni e competenze riconoscibili. La partecipazione ai lavori della UNI 11337 ci ha permesso di contribuire alla definizione di un quadro metodologico per il BIM in Italia, mentre la collaborazione con ICMQ ha portato alla definizione del primo Regolamento di Certificazione per BIM Manager, BIM Coordinator e BIM Specialist, pubblicato nel 2016. In una fase in cui il Bim stava iniziando a diffondersi, era fondamentale chiarire ruoli, responsabilità e competenze, creando riferimenti condivisi per professionisti e organizzazioni».
Il vostro percorso è poi andato oltre il BIM. Qual è stata l’evoluzione della ricerca?
«Il BIM è stato un punto di partenza, ma progressivamente abbiamo spostato l’attenzione verso la digitalizzazione dell’intero ciclo di vita dell’ambiente costruito e dei processi produttivi. Questo significa mettere in relazione progettazione, costruzione, gestione e manutenzione attraverso dati che possano essere utilizzati nelle diverse fasi. In questo percorso rientrano tecnologie come Digital Twin, interoperabilità dei dati, Common Data Environment e intelligenza artificiale. L’obiettivo è creare ecosistemi digitali nei quali le informazioni non rimangano isolate all’interno di singoli strumenti o fasi operative, ma possano accompagnare il bene e diventare una risorsa per prendere decisioni più consapevoli».
Quanto è importante, in questo processo, la partecipazione ai progetti europei di ricerca e innovazione?
«È fondamentale, perché i progetti europei consentono di affrontare problematiche complesse attraverso il confronto tra competenze, Paesi e settori differenti. One Team ha partecipato a iniziative come Bim4Eeb, Infinite, Ecofact, BuildON, Retime e Integrates, lavorando su temi che spaziano dalla riqualificazione degli edifici alla gestione del territorio e delle infrastrutture, dall’efficienza energetica alla trasformazione digitale dei processi produttivi. Queste esperienze ci hanno permesso non solo di sviluppare nuove soluzioni, ma anche di verificare sul campo come le tecnologie possano essere applicate a esigenze reali e differenti».
Oggi quali realtà si rivolgono a One Team e quali sono le principali esigenze che incontrate?
«Oggi lavoriamo con una filiera molto ampia: stazioni appaltanti pubbliche, studi di progettazione, imprese di costruzione e aziende manifatturiere. Le esigenze sono diverse, ma hanno un elemento comune: la necessità di rendere i processi più integrati e le informazioni più accessibili, affidabili e utilizzabili. Nel settore delle costruzioni questo significa accompagnare le organizzazioni nell’adozione del BIM e nella gestione digitale dell’intero ciclo di vita dell’opera; nel manufacturing significa intervenire sulla digitalizzazione dei processi produttivi e sulla capacità di far dialogare sistemi e dati. Il nostro compito è comprendere queste esigenze e tradurle in percorsi di innovazione concretamente applicabili».
Verso un’applicazione ancora più ampia
One Team orienta il proprio percorso verso una trasformazione digitale sempre più ampia, capace di superare la logica della singola tecnologia per intervenire sull’intero ecosistema dei processi. Dopo quasi trent’anni di attività, l’azienda prosegue l’evoluzione dal BIM verso un modello in cui dati, interoperabilità, Digital Twin, intelligenza artificiale e automazione diventano strumenti concreti per rendere più efficiente l’intero ciclo di vita del costruito e della produzione. L’obiettivo è trasformare l’innovazione da concetto astratto a leva concreta per migliorare processi, decisioni e risultati.